网络选修课程超星学习通管理学精要尔雅答案
管理学课程简介（一）
1
【单选题】下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（C）。
A、组织
B、控制
C、反馈
D、计划
2
【单选题】以（D）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。
A、综合
B、过程
C、控制
D、目标
3
【判断题】管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（×）
管理学课程简介（二）
1
【单选题】下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（A）。
A、阅读能力
B、沟通能力
C、科研能力
D、应用能力
2
【单选题】导向性课程的课程要求不包括（D）。
A、课前预习
B、课堂参与
C、多项沟通
D、个人意见
3
【单选题】所谓的问题导向的课堂是指以（B）作为主体的课堂。
A、教师
B、学生
C、教材
D、教具
4
【判断题】逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（√）
5
【判断题】被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》。（×）
管理学课程简介（三）
1
【单选题】读书报告的内容不包括（A）。
A、问题描述
B、个人心得
C、著作基本信息
D、作者主要观点
2
【单选题】我们组织的基本的社会单元是什么？（D）
A、政府
B、学校
C、军队
D、家庭
3
【判断题】企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（×）
4
【判断题】共同目标的实现基础是成员目标。（×）
————————————————————————
需要购买完整版章节答案联系QQ 201805998
需要购买完整版章节答案联系QQ 201805998
————————————————————————
组织及其机理（一）
1
【单选题】
（）
是创建组织的根本目的。
A、单纯盈利
B、对抗其他组织
C、达成共同目标
D、行使行政职能
2
【单选题】组织低效、混乱的表现是
（）
。
A、资源浪费
B、内部消耗
C、争权夺利
D、以上都对
3
【判断题】组织的形成不完全依赖于外部环境。（）
4
【判断题】归纳逻辑是指研究归纳推理的逻辑。（）
组织及其机理（二）
1
【单选题】影响公司创业的关键因素是
（）
。
A、共同目标
B、创业团队
C、组织规范
D、以上都对
2
【单选题】著名管理学家（）最先开创组织管理理论研究
（）
。
A、巴纳德
B、泰罗
C、德鲁克
D、法约尔
3
【单选题】一个组织形成的外围促成因素是
（）
。
A、领导人
B、成员的意愿
C、双方的沟通
D、以上都对
4
【判断题】《企业生命周期》的作者是巴纳德。（）
5
【判断题】组织成员的形成只得益于领导人的意愿。（）
组织及其机理（三）
1
【单选题】
下列选项中，不属于团队中产生矛盾的深层次原因的是
（）
。
A、
个性特点
B、
价值取向
C、
环境背景
D、
股权结构
2
【单选题】美国人
（）
被誉为“科学管理之父”。
A、道格拉斯
B、哈林顿
C、曼海姆
D、泰罗
3
【单选题】团队要想取得良好业绩，应依赖于
（）
。
A、能力互补
B、齐心协力
C、良好沟通
D、以上都对
4
【判断题】影响团队质量的因素包括知识结构。（）
5
【判断题】共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）
组织及其机理（四）
1
【单选题】
（）
的制度形式是组织成员进行双向选择、自由组合。
A、个人选择制
B、负责人内阁制
C、主管管理制
D、负责人总统制
2
【单选题】
（）
是组织活力的关键。
A、成员贡献力量的意愿
B、章程的完善
C、领导的决策
D、资金的多少
3
【单选题】组织存在的基础是指
（）
。
A、定位
B、激励
C、反馈
D、规范
4
【判断题】巴纳德认为：组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发突出。（）
5
【判断题】分工与协作是组织运行的手段。（）
管理及其实质（一）
1
【单选题】
（）
形式的价值链体系是以企业内部价值活动为核心所形成的。
A、企业价值观
B、企业核心观
C、企业结构观
D、企业价值链
2
【单选题】购买处于
（）
产品的人以理性的人为主。
A、产品成熟期
B、产品衰退期
C、产品投入期
D、产品成长期
3
【判断题】伟大的企业领袖会从绩效管理和财务管理的视角组织培训。（）
4
【判断题】一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。（）
管理及其实质（二）
1
【单选题】在管理学中，其实质内容的核心是
（）
。
A、计划
B、组织
C、控制
D、协调
2
【单选题】
（）
是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、罗宾斯
3
【判断题】对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。（）
管理及其实质（三）
1
【单选题】
（）
与“投入产出比”、“方式方法”挂钩。
A、效率
B、几率
C、效益
D、效果
2
【单选题】
（）
是由管理者根据职责分工决定的。
A、由谁做
B、什么时候做
C、做不做
D、怎么做
3
【单选题】
（）
是如何做好一件事的关键所在。
A、价值定位
B、方式方法
C、目标
D、过程
4
【判断题】管理产生的根本原因是人欲望的无限性和劳动力资源的有限性之间的矛盾。（）
5
【判断题】对于公司来说，效益比效率重要。（）
管理及其实质（四）
1
【单选题】在管理中，规章制度执行的特殊情况是
（）
。
A、照章办事
B、灵活处理
C、请示上级
D、以上都对
2
【单选题】
（）
决定了管理的效果。
A、管理的程序
B、管理的反馈
C、被管理者的素质
D、管理者的水平
3
【判断题】管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。（）
4
【判断题】管理是一种手段，不是目的。（）
管理及其实质（五）
1
【单选题】在心理学上，一般认为
（）
涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
A、行为
B、暗示
C、态度
D、动机
2
【单选题】
（）
是指在组织中为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则。
A、流程
B、运营
C、结构
D、规章
3
【单选题】“法不阿贵”是由韩非子提出的，它体现了制度执行的
（）
。
A、民主化
B、动态性
C、广泛性
D、公平性
4
【判断题】“人的需求理论”是由泰勒提出的。（）
管理及其实质（六）
1
【单选题】
（）
是现代企业制度的特征。
A、产权清晰
B、政企分开
C、管理科学
D、以上都对
2
【单选题】
（）
是指“违反规章制度的人是该组织的重要人物”。
A、无心违章
B、好心办坏事
C、王子犯法
D、合理不合法
3
【判断题】规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）
4
【判断题】“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。（）
管理及其实质（七）
1
【单选题】（）提出了“三个有利于”。
A、毛泽东
B、邓小平
C、周恩来
D、江泽民
2
【判断题】遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）
管理及其实质（八）
1
【单选题】
（）
不属于科学解决管理问题的基本方法。
A、通过结构化分析
B、解决管理问题
C、以经验为依据
D、以理论为指导
2
【单选题】理论与实践的关系是
（）
。
A、理论来源于实践
B、理论高于实践
C、理论在实践中进一步发展
D、以上都对
3
【判断题】在管理过程中，提出解决方案前要寻找经验支持。（）
4
【判断题】“鱼与熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。（）
管理者及其职责（一）
1
【单选题】不属于周期性行业的商品是
（）
A、医药
B、钢铁
C、煤炭
D、工程机械
2
【判断题】管理的具体做法包括计划、组织、领导和影响四大职能。（）
3
【判断题】中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。（）
管理者及其职责（二）
1
【单选题】
（）
的形式是指：产品在销售区域组织生产，然后在当地销售。
A、销地产
B、产品外包
C、产地销
D、促销
2
【单选题】影响企业管理者的外部因素是
（）
。
A、政治因素
B、技术因素
C、社会因素
D、以上都对
3
【单选题】英文缩写
（）
的意思是企业对企业之间的营销关系。
A、B2C
B、C2C
C、B2B
D、C2B
4
【判断题】目前国内的包装行业中，竞争优势最明显的是民营经济。（）
5
【判断题】中粮包装属于中草药包装行业。（）
管理者及其职责（三）
1
【单选题】
（）
是企业管理者的作用。
A、定位
B、规范
C、激励
D、以上都对
2
【单选题】原材料的成本控制以及规划财务发展战略是
（）
的职能。
A、后勤人员
B、财务
C、人力经理
D、行销人员
3
【单选题】下列选项中，不属于企业战略的三个假设的是
（）
。
A、想做什么
B、可不可以做
C、能不能做
D、如何做
4
【判断题】企业发展的历程一般包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个时期。（）
5
【判断题】组织文化因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。（）
管理者及其职责（四）
1
【单选题】
（）
能力所强调的是举一反三的能力。
A、联想
B、逻辑
C、记忆
D、感悟
2
【单选题】“一叶知秋”所体现的是管理者能力中的
（）
。
A、学习能力
B、人际交往能力
C、洞察能力
D、协调能力
3
【判断题】1992年，邓小平进行了南巡讲话。（）
4
【判断题】在市场环境中，当出现供大于求的情况时，容易引起价格竞争。（）
管理者及其职责（五）
1
【单选题】“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括
（）
。
A、彩色电视
B、移动电话
C、冰箱
D、电脑
2
【单选题】为了实现规模经营，属于同一产业或部门的双方进行的产权交易叫做
（）
。
A、纵向型资本扩张
B、横向型资本扩张
C、混合型资本扩张
D、单项型资本扩张
3
【判断题】国内当前的汽车行业处于供大于求的处境。（）
4
【判断题】公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）
管理者及其职责（六）
1
【单选题】在组织中，组织开展管理工作并对组织绩效负责的人是
（）
。
A、制度
B、股东
C、管理者
D、员工
2
【单选题】
下列理论中，认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接责任的是
（）
。
A、
管理象征论
B、
管理无能论
C、
管理万能论
D、
管理信息论
3
【判断题】管理者既不是万能的也不是无能的。（）
4
【判断题】对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。（）
管理者及其职责（七）
1
【单选题】下列管理者职能中，“指明大方向，调动群体积极性”是指
（）
。
A、计划职能
B、领导职能
C、组织职能
D、控制职能
2
【单选题】管理者在企业内部的作用是
（）
。
A、明方向
B、聚人心
C、做协调
D、以上都是
3
【判断题】当企业面临困难时，管理者应该树立“责任在我”的原则。（）
管理者及其职责（八）
1
【单选题】下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是
（）
。
A、经营客户化
B、信息管理化
C、组织学习化
D、客户无形化
2
【单选题】
新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。
A、
员工素质的提高
B、
谁是真正的顾客
C、
政策的变化
D、
科学技术的发展
3
【单选题】下列选项中，不属于21世纪企业成功的三点要素的是
（）
。
A、生产资料的丰富
B、商业模式创新
C、风险投资
D、经营定位
4
【判断题】认为“未来的组织将保持金字塔型的结构”的是詹姆斯。（）
5
【判断题】有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。（）
有效管理的关键（一）
1
【单选题】
（）
会成21世纪为管理的主旋律。
A、员工
B、规章
C、个性
D、创新
2
【单选题】管理大师
（）
提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。
A、德鲁克
B、泰罗
C、杜拉克
D、居里
3
【判断题】平均化加薪容易导致员工情绪的低落。（）
4
【判断题】效率是指目标的达成率。（）
有效管理的关键（二）
1
【单选题】下列理论中，提出企业的发展与成长的动态轨迹的是
（）
。
A、企业行销理论
B、企业市场理论
C、企业生命周期理论
D、企业员工理论
2
【单选题】下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是
（）
。
A、现金流陷阱
B、资源和能力陷阱
C、组织退化陷阱
D、外资市场陷阱
3
【单选题】在企业管理工作中，
（）
是指确立目标，制定行动方案。
A、组织工作
B、领导工作
C、计划工作
D、控制工作
4
【判断题】ISO9001认证属于质量体系认证。（）
5
【判断题】有效性的衡量是指考虑效益这一因素。（）
有效管理的关键（三）
1
【单选题】下列选项中，不属于企业领导主要工作的是
（）
。
A、执行
B、激励
C、协调
D、指引
2
【单选题】下列工作内容中，
（）
指“检查和监督，着力于纠正偏差”。
A、领导工作
B、控制工作
C、计划工作
D、组织工作
3
【判断题】对企业进行管理时，计划工作同样也需要控制。（）
有效管理的关键（四）
1
【单选题】
（）
不属于适用于绩效评价的方法。
A、直接排序法
B、比较法
C、量表法
D、360度考核
2
【单选题】企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指
（）
。
A、人文主义
B、客观主义
C、部门主义
D、本位主义
3
【单选题】在企业的培训流程中，
（）
是最容易出现问题的环节。
A、分析培训需求
B、制订培训课题与培训方案
C、对培训评估
D、实施培训
4
【判断题】当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）
有效管理的关键（五）
1
【单选题】企业管理中，
（）
是组织将个体凝聚成整体的方法。
A、加大精神投入
B、加强对员工培训
C、将个人目标与组织目标关联
D、提高企业利润
2
【单选题】
（）
是报酬的公平奖惩的基础。
A、员工的积极性
B、客观的考核
C、个人需求
D、组织的目标
3
【单选题】在构建科学管理平台中，
（）
决定了企业目标的实现。
A、组织目标的制定
B、员工的积极性
C、客观的考核
D、个人需求
4
【单选题】
（）
属于企业给员工的总报酬。
A、享受性报酬
B、收入性报酬
C、消费性报酬
D、物质性报酬
5
【判断题】任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（）
6
【判断题】当精神性报酬提高时，员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）
有效管理的关键（六）
1
【单选题】运用科学管理平台分析问题，企业执行力弱的原因不包括
（）
。
A、企业没有价值
B、领导意见不一致
C、上下不认同
D、领导轻视
2
【单选题】管理系统应该用
（）
取代要素论。
A、应用论
B、关联论
C、主体论
D、本体论
3
【单选题】“心有余而力不足”是指
（）
会导致执行力弱。
A、能力不足
B、资源不足
C、动力不足
D、以上都对
4
【判断题】通过培训能够使执行力得到很大提高。（）
5
【判断题】职责不清不会导致企业执行力变弱。（）
有效管理的关键（七）
1
【单选题】下列选项中，管理效率制度层面的内容不包括
（）
。
A、协调
B、成本化
C、目标
D、沟通
2
【单选题】
（）
不在组织考核的前提条件中。
A、理念体系
B、职权体系
C、业务体系
D、报酬体系
3
【单选题】下列关于科学管理平台六个体系的说法中，不正确的是
（）
。
A、六大体系都十分重要
B、六大体系缺一不可
C、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系
D、职权体系最重要体系
4
【判断题】从历史角度看，管理有效性的关键是能力。（）
5
【判断题】哈耶克是经验管理思想的典型代表。（）
有效管理的关键（八）
1
【单选题】下列选项中，
（）
不属于管理有效性思想。
A、不惜成本管理思想
B、对环境因素的观察
C、以人为本思想
D、科学管理思想
2
【单选题】定量管理最重要的是对
（）
的把握。
A、量
B、有效性
C、度
D、质
3
【单选题】
（）
是提高管理有效性的前提条件。
A、管理者优先
B、以人为本
C、正确决策
D、科学管理
4
【判断题】有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）
5
【判断题】科学管理思想的出现否定了经验管理思想。（）
正确决策（一）
1
【单选题】下列说法中，关于决策的定义不正确的是
（）
。
A、决策要从众多方案中挑出一个满意方案
B、决策是为了实现某个目的
C、决策是一个分析判断的过程
D、决策是一个时间点
2
【单选题】决策和决定的区别是
（）
。
A、决策是一个过程
B、决定是一个动作
C、决策的过程中包括决定
D、以上都对
3
【单选题】管理者进行管理，社会给定的前提条件是
（）
。
A、管理者是短缺的
B、资源是短缺的
C、环境是确定的
D、管理对象是确定的
4
【判断题】对于任何一个组织来说，资源都是有限的。（）
5
【判断题】决策有时可以等于决定。（）
正确决策（二）
1
【单选题】
（）
是决策的条件。
A、有管理者参与
B、有要解决的问题
C、有一个方案
D、有若干个可行的方案
2
【单选题】下列选项中，
（）
不适于管理者能力。
A、人际技能
B、概念技能
C、关系技能
D、访谈技能
3
【单选题】决策的过程是要分析每一个方案的
（）
。
A、失败率
B、成功率
C、利弊
D、可行性
4
【判断题】在决策中，比较是针对单个项目的，分析是针对多个项目的。（）
正确决策（三）
1
【单选题】
（）
是决策的实质。
A、不需要主观判断
B、客观判断过程
C、理想判断过程
D、主观判断过程
2
【单选题】
（）
是组织决策的结果。
A、选择投票最多的方案
B、选择满意方案
C、选择最好的方案
D、选择最优方案
3
【单选题】下列不属于重大决策衡量标准的是
（）
。
A、产生的后果大小
B、问题的重要程度
C、影响的大小
D、领导的重视程度
4
【单选题】
（）
是组织的重大决策。
A、日常开支
B、方向和目标决策
C、市场决策
D、人事任命
5
【单选题】
（）
是管理者从事管理工作的基础。
A、沟通
B、判断
C、理解
D、决策
6
【判断题】企业的决策一定要追求最佳方案。（）
7
【判断题】不同的企业重大决策的划分标准不同。（）
正确决策（四）
1
【单选题】下列因素中，不会影响决策的是
（）
。
A、时间
B、团队成员的意志
C、对对方的情况不清楚
D、关联企业
2
【单选题】决策时需要考虑的底线是
（）
。
A、法律底线
B、道德底线
C、利益底线
D、以上都对
3
【单选题】
（）
不属于理性决策的过程。
A、明确决策目标
B、制定可行方案
C、确定人数
D、分析比价方案
4
【单选题】下列选项中，科学决策内容不包括
（）
。
A、遵循理性的决策过程
B、运用科学的决策方法
C、一定能找到科学的答案
D、决策的差错可以从中找到
5
【判断题】正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。（）
6
【判断题】经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。（）
正确决策（五）
1
【单选题】
（）
是企业竞争的目的。
A、降低成本
B、打败对手
C、赢得市场
D、发展自己
2
【单选题】
（）
是企业决策的基础。
A、利润
B、领导
C、团结
D、信息
3
【单选题】
（）
是企业成功合作的关键。
A、竞争
B、监督
C、诚信
D、共同利益
4
【单选题】下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是
（）
。
A、保守型
B、进取型
C、抵制型
D、稳妥型
5
【判断题】上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。（）
6
【判断题】企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。（）
以人为本（一）
1
【判断题】以人为本的内涵不是固定的，可以多角度进行思考。（）
以人为本（二）
1
【单选题】“以人为本”中的“人”的内容不包括
（）
。
A、组织外部的人
B、组织内部的人
C、其他公司的人
D、高层
2
【单选题】下列选项中，“以人为本”中“人”的特征不包括
（）
。
A、群居
B、有思想
C、静态变化
D、差异性
3
【单选题】“以人为本”中“本”的内涵不包括
（）
。
A、本源
B、根本
C、资本
D、本体
4
【判断题】人作为经济人，应受到社会群体规范的制约。（）
5
【判断题】教育可以改变人的本性（兽性）。（）
以人为本（三）
1
【单选题】以“人的什么”为本的内容是指
（）
。
A、人的心理感受
B、人的价值观点
C、人的利益诉求
D、以上都对
2
【单选题】
（）
是以人为本决定的组织规章制度的出发点。
A、规则一致
B、扬善抑恶
C、弃暗投明
D、褒贬不一
3
【判断题】以人为本就是以个人为本。（）
4
【判断题】人是永恒不变的。（）
以人为本（四）
1
【单选题】人类社会从神本走向了人本是从
（）
开始的。
A、启蒙运动
B、文艺复兴
C、封建社会
D、资产阶级革命
2
【单选题】
（）
是管理的主体。
A、领导者
B、员工
C、精神
D、人
3
【判断题】根据人的特性设计相应的规则可以调动人的积极性。（）
以人为本（五）
1
【单选题】
（）
是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。
A、加强控制
B、明确控制目的
C、制定控制标准
D、知道控制主体
2
【单选题】领导理论的类型不包括
（）
。
A、领导的品质理论
B、领导行为理论
C、领导权变理论
D、领导换届理论
3
【单选题】管理制度是针对
（）
制定并发挥功能的。
A、需要
B、兽性
C、人性
D、利润
4
【单选题】
（）
就是“领导理论”。
A、领导裁员理论
B、如何领导理论
C、领导有效性理论
D、领导决策理论
5
【判断题】不同的领导风格适用于不同的下属。（）
6
【判断题】情景理论不属于领导行为理论。（）
以人为本（六）
1
【单选题】在控制成本较高的情况下，
（）
决定了最后的“亮剑”。
A、公司的需要
B、领导的决定
C、成本的提高
D、事情的严重程度
2
【单选题】下列关于企业的物质性控制说法中，正确的是
（）
。
A、规则难以落到实处
B、监控成本高
C、包括对工作时间的控制
D、企业大多有明确的规定
3
【单选题】对新工具和平台的制度设计依赖于
（）
。
A、对工具和平台的熟悉
B、电脑品牌
C、平台档次
D、工具的使用
4
【判断题】企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。（）
科学规范（一）
1
【单选题】下列选项中，不能促使我们“自动自发”的因素是
（）
。
A、利益
B、兴趣爱好
C、领导的权威
D、感情
2
【判断题】“自动自发”是先天的因素，是天生的人格特征。（）
3
【判断题】在没有人强迫的前提下做好自己的事情就是所谓的“自动自发”。（）
科学规范（二）
1
【单选题】
（）
是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。
A、价值认同
B、兴趣和利益
C、信仰驱使
D、情感
2
【判断题】促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）
3
【判断题】严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（）
科学规范（三）
1
【单选题】为了消除主观上的不公平感是指“三公”原则中的
（）
原则。
A、公正
B、公平
C、公义
D、公开
2
【单选题】
（）
是我们合理安排工作的难点。
A、学历
B、时间安排
C、清晰的自我认知
D、个人精力
3
【单选题】基本福利和奖励福利是福利的两种不同类型，基本福利包括
（）
。
A、医疗保险
B、失业保险
C、生育保险
D、以上都对
4
【单选题】下列选项中，不属于我们在分配中所说的“三公”原则的是
（）
。
A、公正
B、公义
C、公开
D、公平
5
【单选题】从薪酬角度来讲，奖金是对
（）
的绩效的奖励。
A、额外
B、规定
C、标准
D、预期
6
【判断题】在制定薪酬标准时，拉大KE可比较项目奖励之间的差距，以提高员工间的竞争。（）
7
【判断题】员工积极性会被薪酬机制过于单一所挫伤。（）
8
【判断题】我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）
科学规范（四）
1
【单选题】为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是
（）
。
A、权利一致
B、三权分立
C、以人为本
D、责权对等
2
【单选题】我们可以通过一系列程序来保证对人公正，其中不包括
（）
。
A、制定可量化标准
B、加大主观评判比例
C、规范程序
D、记录事实依据
发布评论